Entscheidungen definieren was wir machen, wie wir es machen, warum wie es machen. Es geht auch um die Frage, wie wir entscheiden. Der Ansatz. Ok, klar. Welche sind Kerneigenschaften amerikanischer Entscheidungsfindung?
Umfang
Amerikaner brechen komplexe Fragestellungen in ihre Einzelteile herunter, um sich auf das Wesentliche konzentrieren zu können: Wem oder Was wird durch eine gute Entscheidung geholfen. Amerikaner sagen sogar, dass man das System nur durch das Partikulare wirklich begreifen kann. Sie betrachten einzelne Entscheidungen in einem schmahleren Rahmen.
Analyse
Amerikaner bevorzugen es, eine begrenzte Menge an Informationen zu sammeln. Es geht darum, die relevantesten Informationen schnellstmöglich zusammenzutragen.
Die Verständnistiefe des der Entscheidung zugrunde liegenden Kontextes orientiert sich an dem Wert und der Wichtigkeit der Entscheidung. Die Analyse muss pragmatisch sein. Amerikaner vertrauen ihrer Intuition.
Da sie komplexe Entscheidung in einfachere, handhabbare Einzelentscheidungen herunterbrechen, brauchen sie kleinere Mengen an Informationen. Amerikanisches Analysieren ist fokussiert und pragmatisch.
Ressourcen
Aufgrund von im Überfluss vorhandenen Ressourcen ist es Amerikanern wichtiger, durch den schnellen Einsatz von Ressourcen eine Chance zu ergreifen, als sparsam mit ihren Ressourcen zu wirtschaften. Verschwendung ist selten ein hemmender Faktor.
Zeitrahmen
Aus amerikanische Sicht ist es oftmals besser, eine suboptimale Entscheidung zu fällen, als zu lange zu brauchen, um eine Entscheidung zu fällen oder eine – wenn auch bessere – Entscheidung zu spät zu treffen. Suboptimale Entscheidungen können korrigiert werden. Geschwindigkeit und Flexibilität sind geboten. Der Entscheidungsfindungsprozess darf nicht im Wege stehen.
Risiko
Da keine Analyse je zu 100% genau ist, da keine Entscheidung 100% richtig sein kann, sind Amerikaner gewillt, Risiken einzugehen – vorausgesetzt, dass Korrekturmaßnahmen ergriffen werden können bzw. die Risiken sorgfältig kalkultiert wurden.
