Прийняття рішень стосується того, що робити, як і чому. Але це також про підходи до прийняття рішень, про логіку. Ясно. Зрозумів. Тож які ключові характеристики американського процесу прийняття рішень?
Область застосування
Американці розкладають складні питання на складові частини, щоб зосередитися на тому, що важливо: кому чи чому допоможе правильне рішення. Американці навіть кажуть, що по-справжньому зрозуміти систему можна лише через конкретне. Вони розглядають окремі рішення у більш вузьких рамках.
аналіз
Американці вважають за краще збирати обмежену кількість інформації. Йдеться про якнайшвидший збір найбільш актуальної інформації.
Глибина розуміння контексту, що лежить в основі рішення, ґрунтується на цінності та важливості рішення. Аналіз має бути прагматичним. Американці довіряють своїй інтуїції.
Оскільки вони розбивають складні рішення на простіші, більш керовані, дискретні рішення, їм потрібна менша кількість інформації. Американський аналіз цілеспрямований і прагматичний.
ресурсів
Через велику кількість ресурсів американці більше піклуються про те, щоб скористатися можливістю, швидко використавши ресурси, ніж про економію своїх ресурсів. Відходи рідко є гальмуючим фактором.
період часу
З американської точки зору, часто краще прийняти неоптимальне рішення, ніж занадто довго приймати рішення або приймати рішення, хоча й краще, занадто пізно. Неоптимальні рішення можна виправити. Потрібна швидкість і гнучкість. Процес прийняття рішень не повинен заважати.
ризик
Оскільки жоден аналіз ніколи не є на 100% точним, оскільки жодне рішення не може бути на 100% правильним, американці готові йти на ризик – за умови, що можна вжити коригувальні дії або ризики ретельно розраховані.
