Viviamo e lavoriamo nella cosiddetta era dell’informazione. Il modo in cui le informazioni vengono generate, analizzate e condivise è fondamentale per il successo. Il successo di singoli team, organizzazioni e intere aziende. Ma aspetta. Ci sono differenze nel modo in cui i tedeschi e gli americani gestiscono fondamentalmente le informazioni.
Informazioni come potere
I tedeschi credono che il semplice possesso di informazioni possa fornire quasi lo stesso valore della sua conversione in azione. In Germania sapere può essere vantaggioso quanto fare.
Ottieni contro Dai
Holschuld: Hol da holen, per ottenere + Schuld che significa debito. Holschuld significa ottenere debito o ottenere obbligo. In Germania, se un collega ha informazioni importanti per il tuo lavoro, sei obbligato a richiederle.
Dentro fuori
Quando si tratta di condividere informazioni, i tedeschi lavorano dal loro core team verso l’esterno. Ad ogni cerchio concentrico organizzativo esterno diventano più attenti, a volte anche diffidenti.
Ruolo nel lavoro di squadra
I tedeschi vedono la conoscenza come capitale principale della squadra. Sono desiderosi di proteggere ed espandere la loro base di conoscenze. Questo li rende particolarmente sensibili a come e con chi viene condiviso quel capitale.
