La prise de décision concerne ce qu’il faut faire, comment et pourquoi. Mais il s’agit aussi d’approches décisionnelles, de logiques. D’accord. J’ai compris. Quelles sont donc les principales caractéristiques de la prise de décision allemande ?
Portée
Parce que les Allemands pensent systématiquement, ils considèrent une décision dans son contexte plus large et interconnecté. La portée de la décision est plus large. La prise de décision allemande signifie donc nécessairement prendre plusieurs décisions en même temps.
Une analyse
Les Allemands considèrent qu’une étape individuelle du processus décisionnel n’est achevée que lorsque toutes les informations pertinentes ont été rassemblées et analysées à l’aide d’outils analytiques rigoureux. Les Allemands sont scientifiques. Ils se méfient de l’intuition.
Ressources
L’Allemagne n’est pas et n’a jamais été un pays riche en ressources. Les Allemands s’efforcent d’être économes. Dans ce qu’ils font, dans la façon dont ils le font et dans la façon dont ils l’utilisent. Les décisions sous-optimales nécessitent des modifications, qui à leur tour mobilisent des ressources. Les Allemands font de leur mieux pour prendre une bonne décision du premier coup. Parce que c’est économique.
Temps
Les Allemands pensent que le temps imparti à une décision doit être déterminé par la nature de la décision. Et non dicté par des pressions internes ou externes. Mais plutôt par le rythme interne du processus de prise de décision. Les Allemands croient qu’un bon processus de prise de décision mène à de bonnes décisions.
Risque
Les Allemands pensent qu’une décision intelligente et correcte, conforme à l’essence de la situation, à la fois clairvoyante et tournée vers l’avenir, est une décision qui assure la continuité, assure la qualité et minimise les risques.
