每个同事、团队、公司都是一个生态系统的一部分。在一个客户-供应商关系的网络中。接受一些东西。为它增加价值。把它传递出去。这是一个客户和供应商共同的方法。德国的方法是什么？
咨询与服务
德国人喜欢咨询而不是服务。咨询客户，与客户一起咨询，就是与客户一起工作auf Augenhöhe，实际上是与客户平视。德国人本能地拒绝任何形式的主-奴商业关系。
而且，德国客户更喜欢坚持Augenhöhe商业关系的供应商、顾问和厂商。德国人不希望被服务，他们希望被咨询，被专家咨询，在眼睛的高度。这是一个共同的逻辑。所有的公司都是客户和供应商。
客户-供应商合作
在德国，双方就具体要求与供应商的方法相匹配进行对话。然后确定并同意什么。
一旦对话结束，客户对 “怎么做”，即对请求的实际执行的投入有限。对 “如何 “的责任则由顾客转移到供应商。
客户-供应商的期望
德国客户希望供应商正确、专业地完成所要求的任务，即几乎没有错误。该任务应在计划和预算范围内完成。
这些边界条件应该被协商，并尽可能精确地坚持下去。然而，德国人为了得到他们订购的产品或服务，会牺牲进度和预算。
