Ми живемо і працюємо в так звану інформаційну епоху. Те, як інформація генерується, аналізується та поширюється, має вирішальне значення для успіху. Успіх окремих команд, організацій і цілих компаній. Але почекай. Існують відмінності в тому, як німці та американці принципово обробляють інформацію.
Інформація як сила
Німці вважають, що просте володіння інформацією може принести майже таку ж цінність, як і її перетворення в дію. У Німеччині знати так само корисно, як і робити.
Отримати проти віддати
Holschuld: Hol від holen, отримати + Schuld, що означає борг. Holschuld означає отримати-борг або отримати-зобов’язання. У Німеччині, якщо колега має інформацію, важливу для вашої роботи, ви зобов’язані вимагати цю інформацію.
Всередині зовні
Коли справа доходить до обміну інформацією, німці працюють від своєї основної команди назовні. З кожним зовнішнім організаційним концентричним колом вони стають обережнішими, часом навіть настороженими.
Роль у командній роботі
Роль у командній роботі. Німці вважають знання основним капіталом команди. Вони прагнуть захистити та розширити свою базу знань. Це робить їх особливо чутливими до того, як і з ким ділиться цей капітал.
