Прийняття рішень стосується того, що робити, як і чому. Але це також про підходи до прийняття рішень, про логіку. Ясно. Зрозумів. Тож які ключові характеристики німецького процесу прийняття рішень?
Область застосування
Німці — системні мислителі. Вони намагаються зрозуміти рішення в його ширшому контексті. Німці навіть кажуть, що конкретне можна зрозуміти тільки в системі. Вони розглядають окремі рішення в широкому контексті.
Aналіз
Німці не вважають крок у процесі прийняття рішень завершеним, доки не буде зібрано та ретельно проаналізовано значну кількість інформації. Оскільки вони думають систематично і бачать окремі рішення в більш широкому контексті, вони змушені шукати більше інформації. Німці дуже аналітичні.
Pесурсів
Німці дуже економно використовують ресурси. Неоптимальні рішення вимагають коригування, що, у свою чергу, споживає ресурси. Німці намагаються приймати рішення з самого початку. Такий підхід економить цінні ресурси.
час
Час, необхідний для прийняття рішення, має визначатися не зовнішніми факторами, а внутрішнім ритмом процесу прийняття рішення. Важливі зосередженість, дисципліна і нерви. «Ми не повинні дозволяти себе відволікатися».
Pизик
Розумне рішення, яке проникає в суть справи, – це рішення, яке гарантує безперервність, забезпечує якість та мінімізує ризик. Особливу увагу німці приділяють ризикам.
